把零散记录整理成「进展 / 风险 / 待办」，并强制标出责任人与时间。
周报不是工作流水账，会议纪要也不是录音转写。两者的共同要求是：让人快速看出结论、风险和下一步。给模型一个固定结构，它才能从你的零散记录里提炼出这些信息。
请把下面这段零散记录整理成一份周报：这周主要在改登录流程，跟设计对了两版稿子，接口联调卡在测试环境不稳定；另外写完了下季度的活动初步方案，等老板确认；还帮同事看了两次线上问题。要求：按「本周进展 → 风险与阻塞 → 下周待办」三段输出；进展每条不超过 40 字，突出完成度（已完成 / 进行中）；风险要写清影响范围；待办每条必须有责任人和时间，我记录的这两项没写时间和责任人，就用【待确认】标出，不要自己填。全文 300 字以内，不要出现「努力」「积极推进」这类空话。
缺信息就标【待确认】，比模型替你猜一个更可靠。
请把下面的会议要点整理成会议纪要（要点：讨论了新版本上线时间；运营希望提前一周；开发说测试时间不够；结论是维持原时间，但砍掉两个非核心功能；另外决定下周一起过一次数据看板需求）。要求：按「会议结论 → 讨论要点 → 行动项」组织；结论用一句话说清；行动项必须包含事项、责任人、截止时间，未明确的写【待确认】；不要在纪要里加入我的个人评价或推测；全文 300 字以内，客观中性。
纪要只记录结论与行动项，避免把讨论过程当结论传播。